El passat divendres dia 16, ràdio Palafolls va emetre una entrevista a la regidora d’ensenyament, transport i governació.
Des d’UDC Palafolls creiem que és bàsic que els nostres regidors siguin sincers i clars amb el poble. En aquesta entrevista la regidora no ho va ser. Pot ser per tal d’evitar polèmica i de maquillar la seva feina com a regidora, la senyora Maria Antonieta Petit, va eludir varies preguntes no dient la veritat.
En aquest escrit volem fer referència a la part de l’entrevista centrada en la regidoria de governació, i per tant de la Policia Local. Reproduirem les preguntes, respostes i afegirem la veritat que no es va atrevir a dir la regidora.
Per no fer massa llarg l’escrit, resumim el contingut de l’entrevista:
Pregunta 1:
Marc Ferri: hi ha algun problema amb la policia?
Regidora: El fet d’haver canviat de regidor, de cap de policia, tenir un número insuficient d’agents, i el fet que la crisi dificulta fer les substitucions de les baixes de personal, ha provocat una mica de mal estar, “però no és tant greu”.
UDC: Aquest és l’argument “standard” o “comodí” que hem sentit en moltes ocasions, que si bé te part de raó, es configura com a insuficient. L’arrel del problema de la Policia és la manca d’interès, per part dels responsables polítics i jeràrquics del cos, en una evolució de qualitat d’aquest col·lectiu (encara que si diguéssim evolució “a secas”, tampoc aniríem desencaminats).
Al juny farà una any de l’assumpció de la cartera de la regidoria de Governació per part de la Sra. Petit, i a l’abril es compleix el primer any de “gestió” de l’actual Cap de Policia. Si mirem enrere i valorem la situació actual, podem fer-nos la següent pregunta: la cosa ha millorat o ha anat a pitjor? En cas que el resultat de la valoració sigui el segon, podem continuar amb una altra pregunta: Es tracta d’un problema d’actitud, o potser el problema és més bé d’aptitud dels responsables d’aquest servei?
El canvi de responsables com a justificació de la problemàtica existent és un argument “caducat”, doncs ja han tingut temps més que suficient per adaptar-se als seus càrrecs i d’establir estratègies per reconduir la situació. Els problemes amb major pes específic d’aquest col·lectiu, i que la regidora va obviar en la seva resposta, són de tipus organitzatius i de gestió, i es tradueixen en situacions de falta de suport, de lideratge, de comunicació interna, de pautes o protocols d’actuació,... cosa que ha fet no només que els agents no se sentin motivats, sinó que la motivació que tenien s’hagi apagat poc a poc.
Pregunta 2:
Marc Ferri: els problemes són de tipus laboral?
Regidora: La policia és un cos que treballa per escamots i no tots tenen la mateixa forma de treballar.
UDC: Amb aquesta resposta la regidora accepta que hi ha problemes i deixa entreveure, novament, l’escassa implicació per part dels responsables del Cos. En lloc de supervisar i coordinar les actuacions dels policies, admeten “el libre albedrío” com a sistema de treball, amb les conseqüències i el perill que això pot comportar quan ni tan sols s’han establert unes línies mínimes d’actuació.
Imaginem el caos que aquesta gestió podria comportar en qualsevol empresa privada, un bitllet d’anada sense tornada al fracàs.
És necessària una òptima i adequada formació dels agents (en aquest sentit, deixem les següents preguntes en l’aire: Existeix cap Pla de Formació anual pels membres de la Policia Local? No seria aquesta una de les tasques dels responsables del Cos?). També són necessaris uns protocols d’actuació d’obligat compliment pels agents, ja que el fet de no tenir-los suposa que cada agent actuï de forma diferent davant una mateixa situació, cosa que pot provocar malestar entre els ciutadans que reben tractes diferents. Tots els membres de la Policia han d’anar en la mateixa direcció, primant els objectius de l’organització sobre els personals, i transmetent la mateixa imatge al ciutadà.
Davant diferents formes de treball, quines són bones i quines no? O potser totes valen...
Pregunta 3:
Marc Ferri: Com es solucionen aquest problemes?
Regidora: Parlant i escoltant
UDC: Aquest mal estar ja ha estat ha traslladat a la regidora, i amb les seves respostes sembla que li vingui de nou. Per escoltar s’ha de tenir la voluntat de fer-ho, i malgrat el que diu la Sra. Petit, no sembla que sigui així.
A més, el procés no hauria de finalitzar aquí, ja que hauria d’haver una o dues accions més: analitzar allò escoltat i actuar. De res serveix parlar i escoltar quan això no comporta un canvi en les parts. La regidora és coneixedora de part de les queixes dels policies, però la situació continua sense direcció i “a la deriva”.
Pregunta 4:
Marc Ferri: Hi ha pocs policies, falten agents?
Regidora: Faltarien en el quadrant antic, degut a que si un agent agafa vacances el seu torn es quedava amb un sol agent. Amb l’actual quadrant no calen més agents.
UDC: Si fem cas a la moció 62/VII del Parlament de Catalunya, a Palafolls hauríem de tenir 20 agents, recordem que en tenim 13, i per tant estem molt per sota del que es considera el mínim necessari per poder donar un servei correcte. La moció 62/VII en cap cas parla de quadrants “màgics” ni res semblant, parla dels agents necessaris per donar servei a un nombre determinat de població i poder respectar les seves vacances i temps de descans dels agents.
Per donar un servei mínim apte, aproximat al que mereix el ciutadà, és evident que hi ha una mancança d’efectius. El fet que hi hagi únicament dos agents treballant no garanteix que es puguin atendre tots els requeriments. Hem de diferenciar entre donar un servei i tenir dos policies al carrer, ja que són coses molt diferents, encara que estiguin relacionades.
A més, si no tenim malentès, el sistema implantat en el nou quadrant és el proposat pels propis agents (no hi ha uns responsables que s’han d’encarregar d’això?), cosa que demostra que una part de l’organització sí que es troba implicada amb el servei que dóna.
Pregunta 5:
Marc Ferri: A nivell general tenim prous agents a Palafolls?
Regidora: Estaríem millor amb 2 o 3 agents més.
UDC: Si ara admet que falten agents, perquè no ho ha dit en l’anterior pregunta? Per altra banda, si la regidora admet que falten agents, perquè es vol treure del quadrant a un dels agents per fer seguiment d’obres justament en un moment en el que no hi ha obres per controlar?
Pregunta 6:
Marc Ferri: CiU diu que hi ha problemes estructurals i ERC que és un cos menystingut. Hi ha problemes estructurals o de material?
Regidora: L’actual caserna és petita i mal distribuïda. Pel que fa al material la regidora va dir, “jo penso que està bé, no crec que hi hagin queixes”.
UDC: Està segura? per posar un exemple, tothom té una armilla pròpia? per higiene hauria de ser així. Les que hi han son aptes i s'ajusten correctament a tots els agents?. La resposta és NO, com pot dir que el material és correcte?
Pel que fa al tema de la caserna, encara que és important, pensem que, potser és el menor problema que actualment existeix en la Policia, ja que encara que es construís la millor comissaria de Catalunya si no existís un canvi de direcció intern en la Policia, el servei prestat continuaria sent el mateix. A més, de què serveixen unes instal·lacions més grans si únicament hi ha dos agents de servei i han d’estar patrullant? Novament, queda patent que el problema principal radica en una mala gestió dels responsables de la Policia.
Una persona que no sap conduir, conduirà igual de malament un Renault 5 que un BMW, i segurament acabarà tenint un accident...
Pregunta 7:
Marc Ferri: Alguna vegada un torn de la policia ha quedat sense cap agent o amb un únic agent?
Regidor: Amb cap mai i amb un en moments puntuals.
UDC: En el nostre escrit “què va ser primer l’ou o la gallina?” vam posar un parell d’exemples on només havia un agent per torn en una setmana molt complicada, i si cal en podem posar 3 o 4 més d’exemples. Dir que només ha passat en moments puntuals és riures de la gent.
A més, s’ha de tenir en compte que si mai ha quedat cap torn sense agent ha estat per la predisposició dels criticats policies, que de manera altruista i voluntària han realitzat canvis en els seus horaris per cobrir els torns descoberts, malgrat haver de sentir en reiterades ocasions, per part del Sr. Alcalde, que només els mouen interessos econòmics.
Pregunta 8:
Marc Ferri: L’oposició creu que hi ha alternatives a l’actual ubicació de la caserna.
Regidora: No és moment de buscar una nova ubicació.
UDC: Voldríem recordar que en Valentí en el ple del 25 de novembre va dir que estaven oberts a propostes. Aleshores, estem a temps o no de replantejar aquesta ubicació?, qui menteix? el Sr. Alcalde, per minimitzar la polèmica en aquell moment, o la regidora per evitar ara mals de caps...
Pregunta 9:
Marc Ferri: Quins canvis ha introduït des de que és regidora?
Regidora: “Bàsicament hem treballat amb el nou quadrant i res més”.
UDC: Després de més de 6 mesos d’estar al càrrec només s’ha tractat el horari dels agents de policia, no s’han preocupat a marcar objectius, ni definir procediments d’actuació, ni buscar solucions per a la falta de formació, etc...
Sent conscient de la problemàtica interna existent, aquesta resposta reflexa l’escàs interès mostrat en relació a aquest col·lectiu. A més, si no tenim malentès, el quadrant final s’ha basat pràcticament en la proposta facilitada pels policies... llavors no sembla que s’hagi aprofitat molt bé el temps dedicat a la realització del nou horari laboral. Si totes les gestions han de precisar de tant temps i finalment obtenen el mateix resultat...
Pregunta 10
Marc Ferri: Ha pujat la criminalitat al municipi?
Regidora: Després d’una consulta als mossos, aquests li van dir que en una població hi ha poca criminalitat ràpidament puja el tant per cent. La regidora va remarcar que som dels pobles amb menys criminalitat.
UDC: Amb aquesta resposta la regidora afirma que ha pujat la criminalitat al poble, tot i que no s’ha arribat a nivells preocupants. Haurem d’esperar que aquests nivells pugin per què els governants reaccionin? I mentrestant, les víctimes de la criminalitat existent hauran de patir les conseqüències de les mancances en seguretat i prevenció.
Com poden veure, la senyora Maria Antonieta Petit va evitar durant tota l’entrevista donar respostes directes i concises. Es va a limitar a donar aquella part de la informació que a ella li interessa i en ocasions no va dir la veritat.
Des d’UDC Palafolls creiem que el ciutadans no es mereixen aquest tracte, ni aquest nivell de compromís el qual només ha donat per fer un horari per als agents de policia en més de 6 mesos. Hi ha molta feina a fer i s’està perdent el temps, no és excusa la crisi, hi ha moltes tasques que es poden fer amb els recursos actuals i que permetrien donar un millor servei, però es clar, això implica una mica més de compromís i de ganes de treballar.
UDC Palafolls.







